How to Win Support for #Flexible Work: j

How to Win Support for #Flexible Work: job share, reduced hours, homeoffice, a month-long sabbatical http://ow.ly/4pV0Y #Balance #Engagement

Felicidades

 Que nuestros deseos se  cumplan para crear un  mundo mejor en donde  podamos compartir  nuestra  felicidad…

¡Felices Fiestas!

Just an inspiration pill “The Power of

Just an inspiration pill “The Power of Not Giving Up – One Blogger’s Story”
http://ow.ly/2LiL5

Working Women: A labor market punishing

Working Women: A labor market punishing to mothers? Do we need Gender Rights or Parenting Rignts? from Forbes Women: http://ow.ly/2l8bZ

TIME AND LIFE MANAGEMENT FOR WORKING MOMS

just a way of living or a long way to happiness? I am in my way, lets enjoy the journey and learn to change the world and corporate status quo…

Excelente e inspiradora: LA FÁBULA DEL A

Excelente e inspiradora: LA FÁBULA DEL AGUILA….un ejemplo de cómo adaptarse a los cambios y renovarse cuando no hay otra opción http://ow.ly/24XGM

¿Porqué hay tan pocas mujeres en puestos de Alta Dirección?

Hay varias paradojas que entran en juego al momento de analizar la carrera ascendente de las mujeres ejecutivas, consideremos las tres más importantes: 

• Mujeres “Masculinas” vs. “femeninas”: al parecer la ambición en las mujeres muchas veces se malinterpreta como agresión o hambre desmedida de poder; ser una mujer dura es un defecto hasta inhumano en una mujer mientras que ser un hombre duro, se ve como atributo de masculinidad, poder, inteligencia y liderazgo. Por el contrario, las mujeres que dejan ver sus sentimientos, son percibidas como débiles para ser líderes y conducir un equipo. Esta paradoja, sin duda nos deja, como mujeres, un dejo de malsabor a la hora de elegir que rol modelar, puesto que si nuestro deseo es convertirnos en un buen líder es probable que nos acusen de alejarnos de nuestra femineidad.
• Pertenecer vs. Competir: Un estudio publicado por el Dr. Roy Baumeister asegura que los humanos tienen un deseo natural y una necesidad de pertenecer, y que hombres y mujeres difieren en la manera en cómo manejan esta necesidad. Las mujeres tienden a preferir relaciones cercanas e íntimas, mientras que los hombres buscan expandir sus relaciones superficiales en grupos grandes y/o causas. Esto lleva a los hombres a prosperar en ambientes competitivos que involucran generar redes de contactos y competir con sus pares, y puede hacer que las mujeres eviten trabajos que las coloquen en situaciones en las que deban competir directamente con sus pares para lograr un ascenso, intentando por sobre todas las cosas salvaguardar una amistad cercana.
• Vida Familiar vs. Vida Laboral: un dilema aún más complejo que aleja a las mujeres de las posiciones de liderazgo es la responsabilidad como líder del hogar en contraste con sus demandas en el trabajo.  Pamela Stone destaca que son los obstáculos institucionales y las presiones culturales quienes empujan a las mujeres a dejar sus trabajos. Este dilema aleja a muchas mujeres de sus carreras de alto perfil para quedarse en sus casas a cuidar a los niños.

Estos dilemas los tomé de un artículo de Emily Harburg en el blog de Harvard Business Review: http://blogs.hbr.org/hbr/hewlett/2010/05/when_female_networks_arent_eno.html

Ahora mis preguntas serían: ¿ Cómo llegan las que llegan y qué hace falta para que estas paradojas se vayan disolviendo?

En mi opinión, sobre la primera creo que el estilo de liderazgo femenino está cada vez más aceptado en las organizaciones, de hecho los hombres han tenido que suavizar los estilos de liderazgo para generar equipos de trabajo y dejar atrás la cultura paternalista dura y dictatorial para dar paso a sistemas más colaborativos y desarrolladores.

En cuanto al segundo punto, tampoco creo que crecer en una organización sana dependa de pisotear a colegas, creo que la meritocracia funciona cada vez más y en esos términos es probable que el camino sea más cómodo para todos.

En el tercero, es mi favorito, el más complejo, el más culturalmente arraigado, el que exige el compromiso de todos, el trabajo digno de padres y madres, en sus carreras y en sus familias.  Será tan simple como que los hijos tengan padres más participativos en la vida familiar y que las empresas acepten que es un rol compartido.

El equilibrio entre la vida y el trabajo…Hombres qué opinan?

Encontré  este artículo donde comentan que los hombres están ausentes de los debates acerca del equilibrio entre la vida y el trabajo. Y como comentan, se trata de un desafío que quizá nos lleve las próximas dos o tres generaciones hasta que podamos elegir sin culpas nuestros roles y compartir las responsabilidades familiares.

Aquí pueden verlo (está en inglés)

http://momstowork.com/02/17/whos-afraid-of-talking-work-life-balance-ahem-men/

Los Nuevos Papás (o papitos)

me sigo autoconvenciendo, finalmente el camino más fácil de llegar al equilibrio y la reivindicación del valor familia en las organizaciones tiene que ser a través de los nuevos papás. Así es, los nuevos papás son estos especímenes que no pueden soportar estar lejos de sus cachorros sin sentir culpa, estos que saben que traerle un regalo a su hijo de 3 años no compensa las veces que pregunto por él y las noches que se durmió en su cama esperándolo.

Estos papás que dicen, yo me hago cargo y cambian pañales, preparan la comida y los llevan a la cama. Estos papás que saben que cuidar a un bebé es más cansador que trabajar 8 horas de corrido. Estos papás que no llegan a la noche pidiendo la cena y amanecen quejándose porque la camisa quedó arrugada.

A ellos, nada más les pido que peleen por sus derechos, de ser padres, de estar con sus hijos, de ir a ver a sus hijos disfrazados de pollitos y nubes, de ir al super para que haya que comer y quedarse en casa cuando los niños están enfermos. No dejen que un mal líder los avasalle en pos de reuniones infinitas que ni siquiera tienen minutas, con viajes mal planeados que no tienen sentido y además generan gastos exuberantes. Hay una diferencia entre estar a disposición de la empresa y de tu trabajo cuando se necesite (lo que apoyo generalmente sin excepciones) y estar a disposición de un mal líder o de una organización con políticas perversas.

Las Mujeres Líderes….por supuesto que somos geniales

Sigo leyendo artículos sobre las grandes cualidades de las mujeres en sus roles de liderazgo, y creo que no pasa por ahí, nadie lo discute, simplemente creo que es cruel e injusto que ambos, mujeres y hombres deban renunciar a su familia para desempeñar roles de alta dirección.

En una investigación de Deloitte en Costa Rica durante el 2009 sobre las diferencias en salario y poder de las mujeres, una ejecutiva comentó que la promoción a un puesto gerencial usualmente está asociado al tiempo y disponibilidad y esa es justamente la gran barrera que enfrentan las mujeres.

Y yo me pregunto ¿ esa misma barrera no afecta a los hombres padres de familia o simplemente a quienes tienen una vida ?

Si les interesa ver el artículo que hace referencia a la investigación este s el link:

La bmujer /b bprofesional /b en Costa Rica – En Portada – elfinancierocr.com.